• 集团公司领导到二期项目九德支线督导施工进度 集团公司领导到二期项目九德支线督导施工进度

    吉林水工局公司

    集团公司领导到二期项目九德支线督导施工进度

    发布时间:2022-06-28 18:28:48 作者:本站编辑 点击数:1
        2022年6月27日,集团公司总经理孙富岭、副总经理王世军,水业发展公司党支部书记殷术奎、副总经理袁耀雷,水工局公司董事长赵立新、副总经理高东亮、毕东宇、董事会秘书栗国帅等领导到二期项目九德支线督导施工进度并在现场召开座谈会。
     
        会上,孙富岭要求,一是提高认识,统一思想。“咬定目标不放松”,控制工期工序,落实具体任务和工作责任,加强各工序之间的协调工作,做出周密合理的施工计划安排,要及时了解和掌握工程实际进展情况,分析和检查影响进度偏差的原因,为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据,务必在今年年底完成任务。二是强化安全生产监督管理,切实履行好管生产、管业务、管安全的监管职责,严格落实安全生产责任制、规范安全生产秩序、深化安全生产排查隐患治理,秉承“安全第一,质量为本,人民至上,生命至上”的原则,认真做好安全防护,保证生命安全。三是质量不过关的工程是百年大忌,工序要研究透彻,不仅要研究时间问题,还要研究质量问题,水利工程建设事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大局,要进一步加强工程建设质量管理工作,提高质量管理的有效性,注重质量巡查,质量监督工作,切实做好工程建设质量管理工作的责任感和使命感。四是汛期已至,制定防洪防汛专项方案措施,不得有丝毫纰漏,疫情期间各项目做到零感染。
     
        王世军指出,工程建设成本目标控制是项目管理的重要环节,贯穿于工程建设的全过程,必须在组织和控制措施上给予高度重视,随时掌握成本动态,对计划成本与实际成本进行分析对比,发现问题找出差距并及时纠偏,从而实现成本控制。


    (供稿人:水工局公司 赵佳文 )


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